Alternde Belegschaften im internationalen Vergleich

{"ID":5651487,"post_title":"Alternde Belegschaften im internationalen Vergleich","title":"Alternde Belegschaften im internationalen Vergleich","post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Universit\u00e4t Bielefeld (Fakult\u00e4t f\u00fcr Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre, insb. Personal, Organisation und Unternehmungsf\u00fchrung, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Die Struktur von Modernisierung und Verj\u00fcngung der Industrie-, Verwaltungs- und Dienstleistungsorganisationen suggeriert immer st\u00e4rker die Nutzlosigkeit von Kompetenz und Leistungsf\u00e4higkeit und -willigkeit \u00e4lterer Arbeitnehmer. So oder \u00e4hnlich wird die nach wie vor in Deutschland weit verbreitete Einsch\u00e4tzung \u00e4lterer Arbeitnehmer h\u00e4ufig beschrieben, die impliziert, dass die \u00c4lteren eine Problemgruppe des Arbeitsmarktes darstellten. Auf Unternehmungsebene wird dieses Problem h\u00e4ufig dadurch gel\u00f6st, dass m\u00f6glichst viele J\u00fcngere besch\u00e4ftigt werden, denn diese gelten im Gegensatz zu \u00c4lteren als gesund, physisch belastbar, flexibel, mobil und innovativ und werden daher oft als leistungsf\u00e4higere Mitarbeiter angesehen. Wie aber ist diese Praxis im Umgang mit \u00e4lteren Arbeitnehmern aufrecht zu erhalten, wenn es in den kommenden Jahrzehnten eine Ver\u00e4nderung der demografischen Zusammensetzung geben wird, so dass das Erwerbspersonenpotenzial stetig \u00e4lter und das Angebot an Arbeitskr\u00e4ften insgesamt sinken wird? M\u00f6glicherweise kann durch die aktuelle hohe Arbeitslosigkeit in vielen Industriel\u00e4ndern alles beim Alten bleiben, da trotz R\u00fcckgang des Arbeitskr\u00e4fteangebots weiterhin gen\u00fcgend Menschen dem Arbeitsmarkt zur Verf\u00fcgung stehen. M\u00f6glicherweise ist aber auch ein grunds\u00e4tzlicher Paradigmenwechsel bei der Gestaltung der politischen Rahmenbedingungen und betrieblichen Handlungen notwendig, um die Nachfrage der Unternehmungen an leistungsf\u00e4higen Arbeitnehmern weiterhin befriedigen zu k\u00f6nnen. Die beschriebene Problematik besteht nicht nur in Deutschland, sondern ist ein Ph\u00e4nomen, das vor allem in den Industrienationen in allen Teilen der Welt zu finden ist. In der vorliegenden Diplomarbeit wird daher untersucht, wie sich die Situationen der demografischen Entwicklungen in anderen L\u00e4ndern darstellen, und auf welchem Stand sich die Auspr\u00e4gungen personalpolitischer Konzepte zur Begegnung alternder Belegschaften befinden. Anhand des Vergleichs kann die Position Deutschlands im internationalen Kontext eingeordnet werden, um m\u00f6glichen Handlungsbedarf auf politischer und insbesondere betrieblicher Ebene zu ermitteln. Ziel der vorliegenden Diplomarbeit ist es, die internationalen Unterschiede und Gemeinsamkeiten der demografischen Entwicklungen des Erwerbspersonenpotenzials darzustellen, um den daraus resultierenden betrieblichen Handlungsbedarf abzuleiten und den internationalen Stand der Umsetzung personalpolitischer Massnahmen im Vergleich zu Deutschland zu untersuchen. Gang der Untersuchung: Eingeleitet wird die Arbeit durch die Festlegung von Grundlagen, die im gesamten Kontext G\u00fcltigkeit besitzen, wobei zun\u00e4chst die L\u00e4nder festgelegt werden, die im weiteren Verlauf miteinander verglichen werden. Die Ausgangssituationen, die auf betrieblicher Ebene zu Konsequenzen f\u00fchren k\u00f6nnen, werden auf der Makroebene vom Arbeitsmarkt festgelegt. Dieser determiniert das Potenzial, aus dem die Unternehmungen Erwerbspersonen gewinnen. Es folgt daher eine detaillierte Betrachtung der unterschiedlichen Entwicklungen der Arbeitskr\u00e4fteangebote in den verglichenen L\u00e4ndern. Der daraus resultierende Handlungsbedarf auf betrieblicher Ebene bildet daraufhin den zweiten Schwerpunkt. Diskutiert werden dort die m\u00f6glichen Konsequenzen bez\u00fcglich der zuvor ermittelten Ver\u00e4nderungen auf der Makroebene. Die Arbeit ist in der Form strukturiert, dass die internationalen Vergleiche jeweils direkt innerhalb der festgelegten Ebenen in empirischer oder qualitativer Form stattfinden. Es werden, sofern nicht anders gekennzeichnet, die jeweils aktuellsten zur Verf\u00fcgung st...","image":"https:\/\/images.thalia.media\/00\/-\/63dfe9e2f6d84af7b8d8de3885d73335\/alternde-belegschaften-im-internationalen-vergleich-taschenbuch-michael-hohmann.jpeg","url":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/product\/alternde-belegschaften-im-internationalen-vergleich\/","min_price":180,"low_price_merchant_id":2294,"deeplink":"https:\/\/www.awin1.com\/pclick.php?p=40992920339&a=401125&m=13971&pref1=9783832497088","ean":9783832497088,"brand":"GRIN"}