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{"labels":[],"ID":5652294,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838655451,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Technische Universit\u00e4t Berlin (Wirtschaftsingenieurswesen), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Ziel dieser Arbeit ist es, einen Ansatz zu bieten, die noch bestehende L\u00fccke der wissenschaftlichen Betrachtung des internationalen Markteintritts junger technologieorientierter Dienstleistungsunternehmen zu schliessen. Dazu werden zun\u00e4chst die jungen technologieorientierten Dienstleistungs-unternehmen (JTDU) und der internationale Markteintritt definiert und ausf\u00fchrlich betrachtet. Dies bildet die Grundlage f\u00fcr die Verkn\u00fcpfung beider Forschungsgebiete gem\u00e4ss der Aufgabenstellung dieser Arbeit. Im Rahmen dieser Verkn\u00fcpfung wird ein Konzept f\u00fcr den internationalen Markteintritt von JTDU erstellt. Durch eine Fallstudie, die den internationalen Markteintritt des indischen Unternehmens SODEV in den deutschen Markt beschreibt, wird dieses auf seine Anwendbarkeit gepr\u00fcft. Es zeigte sich, dass das erarbeitete Konzept bei der Wahl des geeigneten Weges der Internationalisierung als Unterst\u00fctzung dienen kann. So konnten mit dessen Hilfe die meisten Ursachen des Scheiterns, von SODEV beim Eintritt in den deutschen Markt, erkl\u00e4rt werden. Die Arbeit zeigt weiter, dass der Erfolg des Markteintritts von einer Vielzahl von Merkmalen beeinflusst wird. Die Erstellung eines Konzeptes, welches alle Variablen beinhaltet, scheint aufgrund des erforderlichen Umfanges nicht m\u00f6glich. Grundlegend f\u00fcr einen erfolgreichen internationalen Markteintritt sind eine detaillierte Planung und ein systematisches Vorgehen. Das entwickelte Konzept kann daher als Entscheidungshilfe eines internationalen Markteintritts herangezogen werden. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbstractII InhaltsverzeichnisIII AbbildungsverzeichnisV TabellenverzeichnisV Abk\u00fcrzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 1.1Motivation und Ziel der Arbeit1 1.2Abgrenzung des Themas2 1.3Aufbau der Untersuchung2 2.Junge technologieorientierte Dienstleistungsunternehmen - JTDU3 2.1Begriffsdefinitionen3 2.1.1Junge Technologieunternehmen3 2.1.2Dienstleistungsunternehmen6 2.1.2.1Immaterialit\u00e4t9 2.1.2.2Integration des Externen Faktors10 2.1.3Junge technologieorientierte Dienstleistungsunternehmen11 2.2Besonderheiten von JTDU12 2.3Zusammenfassung15 3.Internationaler Markteintritt16 3.1Internationaler Markteintritt16 3.2Gr\u00fcnde f\u00fcr den internationalen Markteintritt17 3.3Rahmenbedingungen des Eintrittslandes18 3.3.1Politische und rechtliche Faktoren19 3.3.2Technologische Entwicklung19 3.3.3Probleme des internationalen Markteintritts20 3.3.4Zusammenfassung der Rahmenbedingungen21 3.4Dimensionen des internationalen Markteintritts22 3.4.1Internationale Marktabdeckung23 3.4.1.1Markteintrittsbarrieren24 3.4.1.2Wettbewerbsvorteile25 3.4.2Markteintrittsform26 3.4.2.1Export27 3.4.2.2Vertragliche Markteintrittsformen28 3.4.2.3Joint Venture29 3.4.2.4Eigenst\u00e4ndige Markteintrittsformen30 3.4.2.5Zusammenfassung der Markteintrittsformen31 3.4.3Markteintrittszeitpunkt31 3.5Zusammenfassung33 4.Internationaler Markteintritt von JTDU34 4.1Vorbereitung des Markteintritts34 4.2Ressourcenausstattung des Markteintritts35 4.3Beschaffenheit der Dienstleistung36 4.4Rahmenbedingungen des Eintrittslandes37 4.5Markteintrittsmanagement38 4.5.1Marktabdeckung39 4.5.2Markteintrittsform41 4.5.3Markteintrittszeitpunkt43 4.5.4Probleme des Markteintritts44 4.6Internationalisierungskonzept f\u00fcr JTDU45 5.Fallbeispiel SODEV48 5.1SODEV48 5.1.1Unternehmensbeschreibung48 5.1.2Leistungsbeschre...","post_title":"Internationaler Markteintritt junger technologieorientierter Dienstleistungsunternehmen","size":null,"slug":"internationaler-markteintritt-junger-technologieorientierter-dienstleistungsunternehmen-9783838655451","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vMDk4M2E3Y2IyYTBkNGQ4MGE2YzMzNTNhZGIwNDk1NDQvaW50ZXJuYXRpb25hbGVyLW1hcmt0ZWludHJpdHQtanVuZ2VyLXRlY2hub2xvZ2llb3JpZW50aWVydGVyLWRpZW5zdGxlaXN0dW5nc3VudGVybmVobWVuLXRhc2NoZW5idWNoLWpvZXJnLXNjaGlsbGUuanBlZw==","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382497\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/internationaler-markteintritt-junger-technologieorientierter-dienstleistungsunternehmen-9783838655451\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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In Zeiten wirtschaftlicher und technologischer Ver\u00e4nderungen sowie vermehrten Kostenzw\u00e4ngen auch in der betrieblichen Weiterbildung besteht f\u00fcr Unternehmen eine wichtige Aufgabe darin, m\u00f6glichst schnell und flexibel auf neue Anforderungen des Marktes reagieren zu k\u00f6nnen. Diesem Kontext entspringt auch die Entstehung einer neuen Lernkultur , die sich unter dem Schlagwort des lebenslangen Lernens subsumieren l\u00e4sst. In ihr wird deutlich, dass sich die Anforderungen an den Mitarbeiter der Gegenwart wandeln: Die zentrale Rolle der schulischen und beruflichen Erstausbildung weicht im Zuge der schwindenden Halbwertzeit des Wissens einer Anforderung zum permanenten berufsbegleitenden Lernen und Weiterbilden. Dementsprechend verschiebt sich der Fokus des Lernens und Lehrens von einer Wissensorientierung hin zu einer anwendungsbezogenen K\u00f6nnens- und Kompetenzorientierung, innerhalb derer Handlungs- und Schl\u00fcsselqualifikationen einen hohen Stellenwert einnehmen. Aus diesem Grunde setzen Unternehmen zur betrieblichen Kompetenzf\u00f6rderung in j\u00fcngerer Zeit grosse Hoffnungen auf den Einsatz neuer Weiterbildungsformen, die neben der Befriedigung des gesteigerten Weiterbildungsbedarfs auch eine Kostenreduktion und Flexibilisierung der betrieblichen Bildungsmassnahmen versprechen. Vor dem Hintergrund, dass Computer in der betriebswirtschaftlichen Praxis eine immer gr\u00f6ssere Rolle spielen und nahezu jeder Mitarbeiter im Arbeitsablauf mit ihnen in Ber\u00fchrung kommt, liegt der Schluss nahe, dass diese Instrumente auch in Bezug auf Qualifikationszwecke eine bedeutende Stellung einnehmen werden. So unterliegt computergest\u00fctztes Lernen besonders in den vergangenen zehn Jahren einer rapiden Weiterentwicklung, die von einer intensiven und kontroversen Diskussion um seine Praktikabilit\u00e4t begleitet wird. Ein Blick in die Literatur zeigt, dass diese Diskussion schnell in den Strudel einer Polarisierung von Computereuphorie und Computerablehnung geraten kann. Gepr\u00e4gt von divergenten Begrifflichkeiten und streitbaren Thesen sind nur wenige Beitr\u00e4ge zu einer neutralen und realistischen Abw\u00e4gung von Nutzen und Gefahren einer computergest\u00fctzten betrieblichen Weiterbildung bereit. Gegenstand dieser Arbeit soll deshalb eine generelle Bewertung von computergest\u00fctzten Qualifizierungsmassnahmen sein. Es ist folglich zu untersuchen, ob der Einsatz von eLearning eine Alternative oder eine Erg\u00e4nzung zu konventionellen Weiterbildungsmassnahmen darstellen kann. Ebenso stellt sich die Frage, welche Arten von Handlungskompetenzen sich im Einzelnen mit welchem Lernsoftware-Typ f\u00f6rdern lassen. Aufgrund der unzul\u00e4nglichen Vereinheitlichung technischer und wissenschaftlicher Termini und der Vielzahl parallel verwendeter Begrifflichkeiten wird in der vorliegenden Arbeit der Terminus eLearning als Sammelbegriff f\u00fcr alle Arten der computergest\u00fctzten Weiterbildung eingesetzt. Desgleichen soll innerhalb des zu erarbeitenden Begriffsverst\u00e4ndnisses die Verwendung neuer Medien in der betrieblichen Weiterbildung dem Einsatz des Mediums Computer gleichgesetzt werden. In diesem Sinne best...","post_title":"F\u00f6rderung von Handlungskompetenzen in der betrieblichen Weiterbildung durch eLearning","size":null,"slug":"forderung-von-handlungskompetenzen-in-der-betrieblichen-weiterbildung-durch-elearning","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vNWUxZTljM2ZmMWQxNDFhMWE3MTZkZTIzMDVlYjQyNjQvZm9lcmRlcnVuZy12b24taGFuZGx1bmdza29tcGV0ZW56ZW4taW4tZGVyLWJldHJpZWJsaWNoZW4td2VpdGVyYmlsZHVuZy1kdXJjaC1lbGVhcm5pbmctdGFzY2hlbmJ1Y2gtc2lsamEtYmFlc2UuanBlZw==","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382500\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/forderung-von-handlungskompetenzen-in-der-betrieblichen-weiterbildung-durch-elearning\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652306,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838657028,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Psychologie - Klinische u. Gesundheitspsychologie, Psychopathologie, Note: 1,0, Universit\u00e4t Leipzig (Biowissenschaften, Pharmazie, Psychologie), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Zunehmend mehr Menschen nutzen das Internet, um Informationen zu Ursachen, Bedingungen oder Behandlungsm\u00f6glichkeiten von Schmerzen und Beschwerden zu erhalten. Zielstellung der vorliegenden Studie war es, wissenschaftlich fundierte Informationen in einer auch f\u00fcr Laien verst\u00e4ndlichen Form im Internet zur Verf\u00fcgung zu stellen und mittels eines Online-Fragebogens mit Echtzeit-Feedback eine Selbstbeurteilung der eigenen Schmerzen und Beschwerden zu erm\u00f6glichen. Die dabei erhobenen Daten sollten dar\u00fcber hinaus Aussagen zur Auftretensh\u00e4ufigkeit von Schmerzen und Beschwerden, zu Beeintr\u00e4chtigungen und zu Zusammenh\u00e4ngen mit soziodemographischen und weiteren psychologischen Variablen in einer repr\u00e4sentativen Stichprobe von Internet-Usern erm\u00f6glichen. In die Datenanalyse wurden 1.750 Personen einbezogen. Die Studie zeigt, dass neben Schmerzen auch andere k\u00f6rperliche Beschwerden (insbesondere Juckreiz und Kr\u00e4mpfe) von vielen Menschen als sehr beeintr\u00e4chtigend erlebt werden. Die Online-Erhebung von Schmerzen und Beschwerden bietet eine gute M\u00f6glichkeit zur Rekrutierung vergleichsweise grosser Untersuchungsstichproben, deren Repr\u00e4sentativit\u00e4t f\u00fcr die Allgemeinbev\u00f6lkerung jedoch fraglich ist. Die Integration der Online-Erhebung in ein Informations-Portal, erscheint als eine gute M\u00f6glichkeit, Diagnostik und Intervention st\u00e4rker zu verkn\u00fcpfen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: ZUSAMMENFASSUNG2 GLIEDERUNG3 1.EINLEITUNG \/ PROBLEMSTELLUNG6 1.1BEDEUTUNG DER THEMATIK SCHMERZEN UND K\u00d6RPERLICHE BESCHWERDEN6 1.2AUFGABENSTELLUNG UND HERANGEHENSWEISE8 2.SCHMERZEN UND K\u00d6RPERLICHE BESCHWERDEN9 2.1MERKMALE VON SCHMERZEN9 2.1.1Akuter Schmerz10 2.1.2Chronischer Schmerz10 2.1.3Prozesse der Chronifizierung10 2.1.4Schmerzqualit\u00e4ten12 2.1.5Schmerzkomponenten13 2.1.6Schmerzbewertung15 2.2K\u00d6RPERLICHE BESCHWERDEN16 2.3SOMATOFORME ST\u00d6RUNGEN17 2.3.1Ursachen17 2.3.2Probleme der Behandlung18 2.4DIAGNOSE-KRITERIEN UND -VERFAHREN F\u00dcR SCHMERZEN UND K\u00d6RPERLICHE BESCHWERDEN20 2.4.1Diagnose-Kriterien20 2.4.1.1Klassifikationssysteme f\u00fcr Schmerzen20 2.4.1.2Bio-psycho-soziale Schmerzdiagnostik24 2.4.1.3Biographische Anamnese25 2.4.2Diagnoseverfahren f\u00fcr Schmerzen und k\u00f6rperliche Beschwerden26 2.5ZUSAMMENH\u00c4NGE VON SCHMERZEN UND K\u00d6RPERLICHEN BESCHWERDEN MIT DEM ERLEBEN UND VERHALTEN28 2.5.1Schmerz und psychische bzw. psychosoziale Faktoren28 2.5.1.1Aufmerksamkeit versus Ablenkung28 2.5.1.2Angst, Depression, Hilflosigkeit und \u00c4rger29 2.5.1.3Sekund\u00e4rer Krankheitsgewinn und Verst\u00e4rker29 2.5.1.4Einfluss der Familie29 2.5.1.5Einfluss psychosozialer Faktoren allgemein29 2.5.1.6Krankheitsattribuierung und Bew\u00e4ltigungsmechanismen30 2.5.1.7Kompetenzeinsch\u00e4tzungen (Coping-Mechanismen)30 2.5.1.8Schmerzerfahrungen in Kindheit und Jugend30 2.5.1.9Schmerz und Alter30 2.5.2Gibt es eine Schmerzpers\u00f6nlichkeit?31 2.6EPIDEMIOLOGIE VON SCHMERZEN31 3.DIAGNOSTIK, SELBSTHILFE, BERATUNG UND THERAPIE IM INTERNET34 3.1FORMEN DER HILFE UND SELBSTHILFE IM INTERNET34 3.1.1Newsgroups und Mailinglisten34 3.1.2Selbsthilfe, Beratung und Therapie per Email oder Chat36 3.1.3Psychologische Tests und Selbstdiagnosen37 3.1.4Informationsportale38 3.2VERGLEICH VON TRADITIONELLER DIAGNOSTIK UND BERATUNG MIT DER DES INTERNETS41 3.2.1Besonderheiten der Kommunikation im Internet41 3.2.2Besonderheiten der Befragung und Diagnostik \u00fcber das Medium Internet41 3.2.2.1WWW-Umfragen als alternative Datenerhebungstechnik41 3.2.2.2Beso...","post_title":"Www.Schmerz-Beschwerden.de","size":null,"slug":"wwwschmerz-beschwerdende","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vZDVmMWE3NWQzYzBmNDFiMzg2ZmQ1NmZmNGZkZTU2MmMvd3d3LXNjaG1lcnotYmVzY2h3ZXJkZW4tZGUtdGFzY2hlbmJ1Y2gtYXN0cmlkLXdpbmtsZXIuanBlZw==","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382509\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/wwwschmerz-beschwerdende\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652309,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838655208,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensf\u00fchrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule f\u00fcr Technik und Wirtschaft des Saarlandes (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Meine Diplomarbeit behandelt das Thema Fusionen und gibt Ihnen einen Blick hinter die Kulissen des Zusammenschlusses von Alstom Power, der 1999 zur Entstehung des Weltmarktmarktf\u00fchrers auf dem Gebiet der Energieerzeugung gef\u00fchrt hat. Diese Arbeit wird Sie interessieren, wenn Sie eine systematische und durch eine Grossfusion exemplarisch konkretisierte Analyse dieses vielschichtigen Themas erwarten. Zum Hintergrund der Arbeit, in die ich Erfahrungen aus der Beratungsarbeit f\u00fcr Alstom Power Deutschland und aus meinem Studienaufenthalt in Frankreich habe einfliessen lassen: Das als Unternehmensberatung t\u00e4tige Info-Institut in Saarbr\u00fccken hatte im Jahr 2000 den Auftrag, die Auswirkungen der Fusion f\u00fcr den Standort Alstom Power Deutschland zu untersuchen. Durch die Einbindung in dieses Projekt konnte ich vor Ort gewonnene Erkenntnisse in eine authentische Analyse \u00fcber die Motive, Ablauf und Problembereiche einer Grossfusion einfliessen lassen. Besonders die Ergebnisse der Gespr\u00e4che mit hochrangigen Konzernvertretern in Deutschland und Frankreich vermitteln ein sehr konkretes Bild der Lage \u00fcber die L\u00e4ndergrenzen hinweg Gang der Untersuchung: Der erste Teil analysiert Rahmenbedingungen, Motive, Akteure, Ablauf und Prozesse von Fusionen. Dabei wird das Thema Fusionen sowohl aus rechtlicher, finanzieller, personeller als auch strategischer Sicht beleuchtet. Der zweite Teil analysiert auf dieser Grundlage die Fusion von Alstom Power. Der Zusammenschluss der Energieerzeugungssparten des franz\u00f6sisch-britischen Alstom- und des schweizerisch-schwedischen ABB Konzerns fand 1999 \/ 2000 statt und hat den gr\u00f6ssten Konzern der Branche mit weltweit mehr als 50.000 Mitarbeitern entstehen lassen. Der Schwerpunkt der Analyse liegt auf den Hauptstandorten Frankreich und Deutschland; hier werden die Herausforderungen und Probleme des weltweit operierenden Unternehmens deutlich. Obwohl beide L\u00e4nder von Restrukturierungs-massnahmen gleichermassen betroffen sind, werden die Auseinandersetzungen jedoch h\u00f6chst unterschiedlich gef\u00fchrt. Um die unterschiedliche Art des Fusionsprozesses auch vor dem Hintergrund nationaler und kultureller Eigenheiten zu erl\u00e4utern, nimmt der Vergleich der industriellen Beziehungen und Unternehmenskulturen grossen Raum im zweiten Teil ein. Der Darstellung der Unterschiede zwischen Deutschland und Frankreich kommt dabei besondere Bedeutung zu und ist aus diesem Grund auch vom Fusionsthema losgel\u00f6st von Interesse. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VORWORT4 1.FUSIONEN - ALLGEMEINER TEIL6 1.1Einf\u00fchrung in die Thematik6 1.1.1Begriffskl\u00e4rung9 1.1.2Die Formen von Zusammenschl\u00fcssen10 1.1.3Rechtliche Aspekte von Zusammenschl\u00fcssen12 1.1.4Aktuelle Tendenzen bei Zusammenschl\u00fcssen15 1.2Die Abwicklung von Fusionen17 1.2.1Die Phasen einer Fusion17 1.2.2Die Dienstleister der Fusionen19 1.2.2.1Vor- und Nachteile beim Einsatz spezialisierter Berater19 1.2.2.2Die Rolle der Investmentbanken20 1.2.3Der Einfluss des Kapitalmarktes auf Fusionen und deren finanzielle Abwicklung22 1.2.3.1Die Rolle des Aktienkurses bei Unternehmenszusammenschl\u00fcssen22 1.2.3.2Die Abwicklung einer Fusion durch Aktientausch24 1.2.3.3Der Effekt der B\u00f6rsennotierung auf die Fusionsverhandlungen26 1.3Fusionen im gesamtwirtschaftlichen Kontext - die Auswirkungen der Globalisierung28 1.4Fusionsmotive32 1.5Von der Fusion zur Integration: der PMI-Prozess37 1.5.1Die Rolle des Integrationsprozesses37 1.5.2Die Bedeutung des Integrationsprozesses f\u00fcr den Fusionserfolg38 1.5.3Kernthemen der Integration40 1.6Bewertung v...","post_title":"Die Fusion von Alstom Power vor dem Hintergrund der Fusionswelle der 90er Jahre","size":null,"slug":"die-fusion-von-alstom-power-vor-dem-hintergrund-der-fusionswelle-der-90er-jahre","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vZjI0ZGZmNDRhMDZlNGQ0NmJjZDczZWE1NzdhYjc1ZGEvZGllLWZ1c2lvbi12b24tYWxzdG9tLXBvd2VyLXZvci1kZW0taGludGVyZ3J1bmQtZGVyLWZ1c2lvbnN3ZWxsZS1kZXItOTBlci1qYWhyZS10YXNjaGVuYnVjaC1qb2VyZy1zb2huLmpwZWc=","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382512\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/die-fusion-von-alstom-power-vor-dem-hintergrund-der-fusionswelle-der-90er-jahre\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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Vor diesem Hintergrund wurde in den letzten Jahren die Frage aufgeworfen, wie die Verwaltungen effizienter gestaltet, die Anforderungen der B\u00fcrger st\u00e4rker ber\u00fccksichtigt, wirtschaftliche Entwicklungen gef\u00f6rdert und die Ausgaben der \u00f6ffentlichen Haushalte begrenzt werden k\u00f6nnen. Im Rahmen dieser Debatten werden zunehmend \u00dcberlegungen angestellt, erfolgreiche Managementkonzepte aus der Wirtschaft auf die \u00f6ffentliche Verwaltung zu \u00fcbertragen. Im Hinblick auf die Gestaltung und Optimierung von Abl\u00e4ufen r\u00fcckt dabei das Konzept des Prozessmanagements in den Vordergrund. Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der sich in der Wirtschaft, beginnend im industriellen Bereich, etabliert hat und dort seit einigen Jahren die Grundlage bildet, Unternehmungen konsequent am Kunden auszurichten und Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Jetzt eine \u00dcbernahme der industriell gepr\u00e4gten Prozessmanagement-Ans\u00e4tze auf die Verwaltung zu fordern w\u00e4re voreilig. Besonderheiten der \u00f6ffentlichen Verwaltung und Rahmenbedingungen f\u00fcr ein Prozessmanagement in der Verwaltung sind zu ber\u00fccksichtigen. Vor dem Hintergrund der beschriebenen Entwicklung liegt es nahe, einige wichtige Fragen zum Prozessmanagement in der \u00f6ffentlichen Verwaltung zu stellen: Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und \u00f6ffentlicher Verwaltung? Welche Rahmenbdingungen sind bei Verwaltungsreformen zu ber\u00fccksichtigen? Welche Prozesse sind in der Verwaltung relevant? Wie kann Prozessmanagement die Reform der Verwaltung unterst\u00fctzen? Welche Potenziale ergeben sich f\u00fcr ein Prozessmanagement in der \u00f6ffentlichen Verwaltung? Wie wird das Konzept des Prozessmanagements bisher in der \u00f6ffentlichen Verwaltung umgesetzt? Gang der Untersuchung: Ausgangspunkt bildet die Beschreibung wesentlicher Grundlagen der \u00f6ffentlichen Verwaltung. Nach einer Begriffsbestimmung wird eine Abgrenzung des Verwaltungsbetriebs von privaten Unternehmungen anhand von charakterisierenden Merkmalen vorgenommen. Anschliessend wird der Aufbau der \u00f6ffentlichen Verwaltung in Deutschland dargestellt. Die Beschreibung \u00f6ffentlicher Ziele und Aufgaben und der daraus resultierenden T\u00e4tigkeitsarten der Verwaltung runden zusammen mit der Beschreibung der Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben das zu zeichnende Bild der \u00f6ffentlichen Verwaltung ab. Prozessmanagement ist eines der aktuellsten und weitreichendsten Konzepte der Wirtschaftsinformatik. Bevor die M\u00f6glichkeiten der \u00dcbertragung auf die \u00f6ffentliche Verwaltung und deren Potenziale eingesch\u00e4tzt werden k\u00f6nnen, ist es erforderlich, dieses Themengebiet einzugrenzen und zu beschreiben. Entsprechend werden in Kapitel 3 Begriff, Methoden, Vorgehensmodell, Konzepte und Werkzeuge des Prozessmanagements diskutiert. Mit diesen beiden Bausteinen wird die Grundlage geschaffen, um in Kapitel 4 die Rahmenbedingungen und insb. die Potenziale des Prozessmanagements f\u00fcr die \u00f6ffentliche Verwaltung darzustellen. Dabei wird, ausgehend von aktuellen Reformbestrebungen wie New Public Management (NPM) und Neuem Steuerungsmodell untersucht, wie ein Prozessmanagement diese Reformbestrebungen unterst\u00fctzen kann. Den Umsetzungsstand des Prozessmanagements in der \u00f6ffentlichen Verwaltung, den State-of-the-Art, beschreibt Kapitel 5 anhand der Darstellung von Prozessmanagement-Projekten in de...","post_title":"Gesch\u00e4ftsprozessmanagement in der \u00f6ffentlichen Verwaltung","size":null,"slug":"geschaftsprozessmanagement-in-der-offentlichen-verwaltung","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vYjIyMzBlZDVlNmNmNDYxOTk2MzdhMGRhYmIxYmM3OTgvZ2VzY2hhZWZ0c3Byb3plc3NtYW5hZ2VtZW50LWluLWRlci1vZWZmZW50bGljaGVuLXZlcndhbHR1bmctdGFzY2hlbmJ1Y2gtbWFydGluLWxhbWJyZWNodC5qcGVn","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382515\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/geschaftsprozessmanagement-in-der-offentlichen-verwaltung\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652318,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838655239,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Bochum gGmbH (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Der betriebliche Leistungsprozess erfordert den Einsatz von Betriebsmitteln, Werkstoffen und menschlicher Arbeitskraft. Der Einsatz von Betriebsmitteln und Werkstoffen ist zum gr\u00f6ssten Teil effizient plan- und steuerbar. Der Mensch dagegen besitzt eigene Ecken und Kanten , die die Leistungsabgabe beeinflussen k\u00f6nnen. So ist die menschliche Arbeitsleistung von seinem Verhalten abh\u00e4ngig, das nicht immer vorhersehbar oder gar steuerbar ist. Die Menschen besitzen unterschiedliche Pers\u00f6nlichkeitsstrukturen, Neigungen und Vorstellungen, die das nach aussen hin sichtbare Verhalten bestimmen und Auswirkungen auf das Arbeitsergebnis haben k\u00f6nnen. Um Einfluss auf das menschliche Verhalten nehmen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen die Ausl\u00f6ser des Verhaltens erkannt und ber\u00fccksichtigt werden. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr unterschiedliches Verhalten sind in den individuellen Bed\u00fcrfnissen, Interessen und Erwartungen des Menschen zu sehen. Sind die Verhaltensausl\u00f6ser identifiziert, k\u00f6nnen Massnahmen ergriffen werden, die die menschliche Leistungsabgabe sichern oder erh\u00f6hen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Vorwort1 Einf\u00fchrung2 1. Kapitel: Arbeitsmotivation3 I.Elementare Voraussetzungen f\u00fcr Motivation3 A.Motive3 B.Erfahrungen, Wahrnehmungen, Pers\u00f6nlichkeitsstruktur5 C.Einstellungen5 D.Valenz6 II.Motivationstheorien6 A.Inhaltstheorien7 1.Bed\u00fcrfnishierarchie nach Abraham H Maslow7 2.Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg8 B.Prozesstheorien9 1.VIE-Theorie von Viktor H Vroom9 2.Erwartungs-Valenz-Theorie von Porter & Lawler10 2. Kapitel: Die menschliche Arbeitsleistung11 I.Determinanten menschlicher Arbeitsleistung11 A.Einfl\u00fcsse auf die Leistungsf\u00e4higkeit11 B.Einfl\u00fcsse auf den Leistungswillen11 1.Lohngerechtigkeit12 2.Personalauswahl13 3.Arbeitsbedingungen14 C.Grundlegende Beziehung der Leistungsbereitschaft zur Arbeitsleistung15 II.Arbeitszufriedenheit als Folge menschlicher Arbeitsleistung16 A.Auswirkungen auf das Arbeitsverhalten16 B.Beziehung zwischen Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung18 3. Kapitel: Instrumente der Mitarbeiterbeeinflussung zur Erhaltung und Steigerung der Leistungsabgabe21 I.Grundlagen21 II.Anreize materiellen Charakters22 A.System der Entlohnung22 1.Zeitlohn23 2.St\u00fccklohn24 3.Pr\u00e4mienlohn26 4.Qualifikationslohn27 5.Soziallohn30 6.Lohn a la carte34 7.F\u00fchrungskr\u00e4fteentlohnung36 B.Mitarbeiterbeteiligung und Mitbestimmung37 1.Erfolgsbeteiligung39 2.Kapitalbeteiligung40 III.Anreize immateriellen Charakters44 A.Verhaltensbeeinflussung durch Mitarbeiterf\u00fchrung44 1.F\u00fchrungsstile45 2.Situationsbezogene F\u00fchrung46 3.Ausgew\u00e4hlte Management by Ans\u00e4tze46 a)Management by Exception46 b)Management by Delegation47 c)Management by Objectives47 B.Aufgaben- und Kompetenzerweiterung durch Job Design48 1.Job Rotation49 2.Job Enlargement49 3.Job Enrichment50 4.(Teil-)Autonome Arbeitsgruppen51 C.Flexibilisierung der Arbeitszeit54 1.Teilzeit55 2.Gleitende Arbeitszeit56 3.Anpassung der Lebensarbeitszeit58 4.Schichtarbeit59 D.Massnahmen einer mitarbeiterorientierten Personalentwicklung60 1.Entwicklungsarten62 a)Betriebliche Bildung62 b)Karriereplanung63 2.Entwicklungsmethoden64 a)Training on the job64 a1)Anleitung und Beratung durch den Vorgesetzten65 a2)Understudy-Arbeit65 a3)\u00dcbertragung von Sonderaufgaben66 a4)Projektarbeit66 a5)Multiple F\u00fchrung\/Nachwuchsvorstand6...","post_title":"M\u00f6glichkeiten und Grenzen der Leistungsmotivation durch Anreizsysteme","size":null,"slug":"moglichkeiten-und-grenzen-der-leistungsmotivation-durch-anreizsysteme","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vMzQ4MGMxZjU5ODlmNDA3OTg0MGZhN2QzYmJjNDZmMDgvbW9lZ2xpY2hrZWl0ZW4tdW5kLWdyZW56ZW4tZGVyLWxlaXN0dW5nc21vdGl2YXRpb24tZHVyY2gtYW5yZWl6c3lzdGVtZS10YXNjaGVuYnVjaC1hbGV4YW5kZXIta3VidS5qcGVn","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382521\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":52.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/moglichkeiten-und-grenzen-der-leistungsmotivation-durch-anreizsysteme\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652321,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838655949,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Hochschule f\u00fcr angewandte Wissenschaften Ingolstadt (Wirtschafts- und Allgemeinwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Lern-CD soll es dem Anwender erm\u00f6glichen, die Grundthematik der Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung schnell und einfach zu erlernen und in der Praxis anzuwenden. Neben der interaktiven Lern-CD sind auch die dazugeh\u00f6rigen Dokumentationen der Seminararbeit beigef\u00fcgt. Bei der Einf\u00fchrung von neuer Unternehmenssoftware (z. B. Workflow-Management-Systeme, Dokumenten-Management-Systeme) ist die Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung ein wichtiger Bestandteil. Die Nachbildung der Gesch\u00e4ftsprozesse in Modellen tr\u00e4gt dar\u00fcber hinaus auch zum Verst\u00e4ndnis der firmeninternen Abl\u00e4ufe bei und hilft diese zu optimieren. Dabei wird ein Unternehmen zun\u00e4chst nicht in Gestalt seiner Funktionen (z. B. Beschaffung, Entwicklung, Produktion, Vertrieb) betrachtet, sondern in Form weniger, horizontal gegliederter Gesch\u00e4ftsprozesse. In der Lern-CD werden dem Anwender die Modellierungsprinzipien vorgestellt und die Vorbereitungsphase der Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung erl\u00e4utert. Anschliessend wird der Lernende mit verschiedenen Modellierungsmethoden und werkzeugen vertraut gemacht. In einem kurzen \u00dcberblick wird schliesslich auf die m\u00f6glichen Probleme eines solchen Projekts und passende L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge n\u00e4her eingegangen. Der Lernerfolg soll dabei durch integrierte \u00dcbungen garantiert werden, die etwa 25 Prozent der CD entsprechen. Durch Buch- und Linktipps kann der Anwender ausserdem gew\u00fcnschte Teilbereiche dieser Thematik vertiefen. Gang der Untersuchung: Zun\u00e4chst haben wir ein Grobkonzept entworfen, indem die grundlegenden Basisinhalte, die Seitengestaltung und die Verkn\u00fcpfungen und Navigationen der einzelnen Seiten aufgezeigt werden. Im n\u00e4chsten Schritt befassten wir uns mit dem Storyboard. In diesem sind die jeweiligen Seiten incl. der Mediengestaltung aufgef\u00fchrt. Nach dem die grundlegenden Strukturen festgelegt waren, wurde das Feinkonzept, bzw. die inhaltlichen Details ausgearbeitet. Schliesslich konnte die CD in Toolbook mit Effekten programmiert werden. Wir w\u00fcnschen dem Anwender viel Spass und Erfolg mit unserer Lern-CD zur Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: A.VORWORT B.KONZEPTION 1.GROBKONZEPT 2.STORYBOARD 3.FEINKONZEPT (INHALTLICHE AUSARBEITUNG) C.REALISIERUNG DES LERNMODULS (auf CD-ROM mit Toolbook) 1.INTRO 2.HOME 2.1Vorwort 2.2Motivationsseite 2.3Inhalts\u00fcberblick 2.3.1Grundlagen 2.3.1.1Definitionen 2.3.1.2Grundlagenbeispiel 2.3.1.3Modellierungsprinzipien 2.3.1.4Gr\u00fcnde 2.3.1.5Grundlagen\u00fcbungen 2.3.2Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung 2.3.2.1Projektorganisation 2.3.2.2Projektorganisationsbeispiel 2.3.2.3Gesch\u00e4ftsprozessauswahl 2.3.2.4Vorbereitungs\u00fcbung 2.3.2.5Modellierungsmethoden 2.3.2.6Modellierungswerkzeuge 2.3.2.7\u00dcbungen zu Modellierungsmethoden 2.3.2.8\u00dcbungen zu Modellierungswerkzeugen 2.3.3Probleme 2.3.3.1Probleme bei der Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung 2.3.3.2\u00dcbung zu den GPM-Problemen 3.LITERATUR 4.EXIT D.LITERATURVERZEICHNIS","post_title":"Gesch\u00e4ftsprozessmodellierung Step by Step","size":null,"slug":"geschaftsprozessmodellierung-step-by-step","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vNGVlN2U2MmY1MzljNGEyN2E4YjNlMmRiNTYxZDcxZmEvZ2VzY2hhZWZ0c3Byb3plc3Ntb2RlbGxpZXJ1bmctc3RlcC1ieS1zdGVwLXRhc2NoZW5idWNoLWFuZ2VsaWthLWx1ZHdpZy5qcGVn","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382524\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":79.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/geschaftsprozessmodellierung-step-by-step\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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Es entwickelte sich eine neu Diskussion um die Novel-Food-Verordnung, die sich angesichts der Vorf\u00e4lle als l\u00fcckenhaft erwiesen hat. Der neu Entwurf sieht eine Kennzeichnungspflicht f\u00fcr gentechnisch ver\u00e4nderte Lebensmittel (Verordnung (EG) Nr. 49\/2000 und Verordnung (EG) Nr. 50\/2000) und f\u00fcr Futtermittel vor. Die Kennzeichnung wird hierbei durch ein System der R\u00fcckverfolgbarkeit erg\u00e4nzt, um eine umfassende Kontrolle zu gew\u00e4hrleisten. Doch auch der neu Entwurf erweist sich als nicht problemlos wie die Diskusssion um die Kennzeichnung zeigt. Diskussionspunkte innerhalb der EU sind die H\u00f6he des Schwellenwertes f\u00fcr den Anteil gentechnisch ver\u00e4nderter Bestandteile in Lebens- und Futtermitteln, die R\u00fcckverfolgbarkeit und Dokumentation sowie die Ausnahmeregelungen. Da es innerhalb der EU zu keiner Einigung hinsichtlich der neun Kennzeichnungsverordnung gekommen ist, bleibt der Importstop weiterhin bestehen. Parallel zum Kennzeichnungsentwurf entwickelt sich auf internationaler Ebene ein Handelskonflikt zwischen den USA und der EU. Gegenstand des Konflikts sind der EU-Kennzeichnungsentwurf und der vorausgegangene GVO-Importstop (Gentechnisch Ver\u00e4nderte Organismen). Die USA werfen der EU vor mit dem GVO-Moratorium sowie mit dem EU-Kennzeichnungsentwurf gegen die multilateralen \u00dcbereinkommen der Welthandelsorganisation WTO zum Warenhandel zu verstossen und drohen mit einer Klage vor der WTO. Ziel dieser Arbeit ist es, die handelspolitischen Probleme zwischen den USA und der EU im Zusammenhang mit der neun geplanten EU-Kennzeichnung f\u00fcr gentechnisch ver\u00e4nderte Agrarprodukte aufzuzeigen. Im Verlauf der Arbeit sollen folgende Fragen beantwortet werden. Welche Regelungen sieht der Entwurf der neun EU-Kennzeichnungsverordnung vor? Hier wird der neu Entwurf der EU-Kennzeichnungsverordnung f\u00fcr gentechnisch ver\u00e4nderte Agrarprodukte vorgestellt. Daneben werden die Gr\u00fcnde, die zur Neuauflage der bisherigen Kennzeichnungsverordnung (Novel Food-Verordnung) f\u00fchrten, vorgestellt. Der neu Kennzeichnungsentwurf ist bisher noch nicht rechtskr\u00e4ftig. Die Diskussion dreht sich weiterhin um einige wesentliche Merkmale des Kennzeichnungsentwurfes, die bisher noch nicht gekl\u00e4rt werden konnten. Aus diesem Grund wird die Realisierbarkeit der Merkmale gepr\u00fcft. Welche Probleme bestehen zwischen den USA und der EU beim Handel mit gentechnisch ver\u00e4nderten Agrarprodukten? Die unterschiedlichen Positionen der USA und der EU zum neun EU-Kennzeichnungsentwurf beruhen auf deren unterschiedlichen Haltung zu gentechnisch ver\u00e4nderten Agrarprodukten. Zum Verst\u00e4ndnis der jeweils unterschiedlichen Positionen ist es zweckm\u00e4ssig, die Gr\u00fcnde f\u00fcr die verschiedenen Einstellungen zu betrachten. Desweiteren werden die einzelnen Konfliktpunkte zwischen den USA und der EU, also die Kritikpunkte der USA am EU-Kennzeichnungsentwurf, herausgearbeitet. Wie sind die unterschiedlichen Handelspositionen der USA und der EU anhand der WTO-\u00dcbereinkommen zum internationalen Handel zu beurteilen? Zun\u00e4chst werden die im Rahmen der WTO getroffenen \u00dcbereinkommen zum internationalen Warenhandel (SP...","post_title":"Handelspolitische Probleme der Kennzeichnung genetisch ver\u00e4nderter Agrarprodukte am Beispiel der EU und den USA","size":null,"slug":"handelspolitische-probleme-der-kennzeichnung-genetisch-veranderter-agrarprodukte-am-beispiel-der-eu-und-den-usa","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vN2QyYzY2NmZmMmEwNGZjNjk5YTg2NzQ0MmVhYmQ1NmMvaGFuZGVsc3BvbGl0aXNjaGUtcHJvYmxlbWUtZGVyLWtlbm56ZWljaG51bmctZ2VuZXRpc2NoLXZlcmFlbmRlcnRlci1hZ3JhcnByb2R1a3RlLWFtLWJlaXNwaWVsLWRlci1ldS11bmQtZGVuLXVzYS10YXNjaGVuYnVjaC1oZWUtdWVuLWtpbS5qcGVn","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382527\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/handelspolitische-probleme-der-kennzeichnung-genetisch-veranderter-agrarprodukte-am-beispiel-der-eu-und-den-usa\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652327,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838655642,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 2,0, Johannes Gutenberg-Universit\u00e4t Mainz (Rechts- und Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Die Aufstellung des Jahresabschlusses dient der Erf\u00fcllung zweier zentraler Aufgaben: Zum einen soll der Jahresabschluss eine Informationsfunktion erf\u00fcllen, indem er \u00fcber das Verm\u00f6gen des Unternehmens und den Erfolg der Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit im vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr Rechenschaft ablegt; zum anderen dient er im Rahmen der Zahlungsbemessung der Ermittlung des aussch\u00fcttbaren Gewinns und der gewinnabh\u00e4ngigen Steuern. Die Gewinnrealisierung bei langfristigen Fertigungsauftr\u00e4gen wirft folgende Problematik auf: Nach geltendem Recht d\u00fcrfen Gewinne erst im Jahr der Abnahme des Auftrags realisiert werden, so dass es unter Umst\u00e4nden in den Perioden der Auftragsdurchf\u00fchrung zu einem Verlustausweis kommen kann, obwohl das Unternehmen profitabel arbeitet und ein Gewinn mit der Abnahme zu erwarten ist. Das hier unter Ber\u00fccksichtigung des Vorsichtsprinzips und des daraus abgeleiteten Realisationsprinzips entstehende Erfolgsbild steht in Divergenz zu den GoB nach 243 Abs. 1 HGB bzw. zu der speziell f\u00fcr Kapitalgesellschaften in 264 Abs. 2 HGB kodifizierten Generalnorm, so dass die Informationsfunktion aus betriebswirtschaftlicher Sicht eingeschr\u00e4nkt wird. Die Zuordnung der Aufwendungen und Ertr\u00e4ge auf die einzelnen Rechnungsperioden im Laufe der Auftragsabwicklung stellt somit das zu l\u00f6sende Problem dar. Zudem besitzt die Thematik der Gewinnrealisierung bei langfristigen Fertigungsauftr\u00e4gen zunehmend praktische Relevanz, da durch den technologischen Fortschritt in einigen Branchen langfristige Projektzeiten zur Regel werden. Im folgenden gilt es zu er\u00f6rtern, inwieweit das geltende Recht der Besonderheit der langfristigen Auftragsfertigung gerecht wird und welche alternativen L\u00f6sungsans\u00e4tze aus betriebswirtschaftlicher Sicht ein aussagekr\u00e4ftigeres Bild der wirtschaftlichen Verh\u00e4ltnisse in Form einer periodengerechten Erfolgsermittlung erm\u00f6glichen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abk\u00fcrzungsverzeichnisIII 1.Einleitung1 2.Charakterisierung der langfristigen Fertigungsauftr\u00e4ge2 2.1Begriffsbestimmung2 2.2Weitere typische Eigenschaften und Risiken von langfristigen Fertigungsauftr\u00e4gen3 2.2Die zivilrechtliche Ausgestaltung der langfristigen Fertigungsauftr\u00e4ge4 2.4Langfristige Fertigungsauftr\u00e4ge als schwebende Gesch\u00e4fte5 3.Die Grunds\u00e4tze ordnungsm\u00e4ssiger Buchf\u00fchrung7 3.1Allgemeine Bedeutung7 3.2Das Realisationsprinzip7 3.2.1Zweck des Realisationsprinzips7 3.2.2Der Realisationszeitpunkt8 4.Die Bedeutung der Generalnorm des 264 Abs. 2 HGB10 5.Die Methoden der Gewinnrealisierung bei langfristigen Fertigungsauftr\u00e4gen und deren \u00dcbereinstimmung mit dem geltenden Recht11 5.1Die Completed-Contract-Methode11 5.2Die Percentage-of-Completion-Methode12 5.3Die Aktivierung zu Selbstkosten14 5.4Die Teilgewinnrealisierung durch echte Teilabnahmen17 5.5Die Teilgewinnrealisierung durch kalkulatorische Teilabrechnungen20 5.6Die verbesserte Percentage-of-Completion-Methode22 6.Die Frage der Zul\u00e4ssigkeit der Teilgewinnrealisierung gem\u00e4ss 252 Abs. 2 HGB24 7.Eine kritische W\u00fcrdigung des geltenden Rechts aus betriebswirtschaftlicher Sicht26 7.1Die Anforderungen an die Methoden der Gewinnrealisierung aus betriebs- wirtschaftlicher Sicht26 7.2Die Bewertung der Methoden der Gewinnrealisierung aus betriebs- wirtschaftlicher Sicht27 7.2.1Die Bewertung der Completed-Contract-Methode27 7.2.2Die Bewertung der Percentage-of-Completion-Methode31 7.2.3Die Bewertung der Aktivierung zu Selbstkosten33 7.2.4Die Bewertung der Teilge...","post_title":"Die Gewinnrealisierung bei langfristigen Fertigungsauftr\u00e4gen","size":null,"slug":"die-gewinnrealisierung-bei-langfristigen-fertigungsauftragen","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vZmQ4ZjQyOWFiYWQ0NDA3ZmIwYjlkN2QzOWY5NmYwYTkvZGllLWdld2lubnJlYWxpc2llcnVuZy1iZWktbGFuZ2ZyaXN0aWdlbi1mZXJ0aWd1bmdzYXVmdHJhZWdlbi10YXNjaGVuYnVjaC10aG9tYXMtcmVpY2guanBlZw==","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382530\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":66.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/die-gewinnrealisierung-bei-langfristigen-fertigungsauftragen\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
GRIN
Absatzcontrolling
CHF 52.90
{"labels":[],"ID":5652330,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838657660,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universit\u00e4t Hamburg (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Das Thema Absatzcontrolling ist ein relativ neues Fachgebiet, daher existiert bisher auch wenig Literatur dazu. Die meisten Abhandlungen sind in Form von Aufs\u00e4tzen ver\u00f6ffentlicht, Lehrb\u00fccher sind fast nicht vorhanden. Der Begriff Absatzcontrolling oder synonym auch Marketingcontrolling legt von der Konstruktion des Begriffes eine Verwandtschaftsbeziehung zwischen den Bereichen Marketing und Controlling nahe. Daher wird im ersten Teil der Arbeit zun\u00e4chst der allgemeine Controllingbegriff definiert und anschliessend der Begriff des Absatzcontrollings als ein Teilbereich des Controllings. Gang der Untersuchung: Im zweiten Abschnitt werden die Ziele und Aufgaben des Absatzcontrollings betrachtet. Hierbei wird der Zweck des Absatzcontrollings festgestellt, das T\u00e4tigkeitsfeld des Absatzcontrollings beschrieben, in einen operativen und strategischen Bereich unterteilt und zu den Aufgaben des Marketing-Managements abgegrenzt. Im dritten Abschnitt wird auf die zur Aufgabenerf\u00fcllung ben\u00f6tigten Instrumente eingegangen. Diese werden in operative und strategische Instrumente unterschieden. Aus der Kategorie der strategischen Instrumente werden die Fr\u00fcherkennungssysteme, die Portfolioanalyse und das Marketing-Audit genauer analysiert. Von den operativen Instrumenten werden Kennzahlen und Kennzahlensysteme, die ABC-Analyse und die Deckungsbeitragsrechnung eingehend betrachtet. Im folgenden Abschnitt wird die Frage der Umsetzung des Absatzcontrollings im Unternehmen behandelt. Dazu werden verschiedene Konzepte einer organisatorischen Eingliederung in das Unternehmen vorgestellt und anschliessend wird eine Auswertung vorgenommen, wann welches Konzept angewandt werden sollte. Abschliessend findet eine Betrachtung des Standes der Umsetzung des Marketingcontrollings in der Praxis anhand von drei empirischen Studien statt. Aus den drei Studien werden die wichtigsten Ergebnisse zu den Bereichen Verbreitung eines Marketingcontrollingsbereiches , Unternehmensgr\u00f6sse und Marketingcontrolling und Einsatz von Marketingcontrollinginstrumenten in der Praxis dargestellt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abk\u00fcrzungsverzeichnisIII DarstellungsverzeichnisIV 1.Einleitung1 2.Der Begriff des Absatzcontrollings1 2.1Der Controlling-Begriff2 2.2Der Absatzcontrolling-Begriff2 3.Ziele und Aufgaben des Absatz-Controllings3 3.1Ziele des Absatz-Controllings3 3.2Aufgaben des Absatz-Controllings4 3.2.1Aufgabengebiete des Absatzcontrollings4 3.2.2Abgrenzung der Marketingcontrollingaufgaben von den Aufgaben des Marketingsmanagements4 4.M\u00f6glichkeiten bzw. Instrumente des Marketing-Controllings6 4.1Instrumente des strategischen Absatzcontrollings7 4.1.1Fr\u00fcherkennungssysteme8 4.1.1.1Notwendigkeit einer systematischen und fr\u00fchzeitigen Problementdeckung8 4.1.1.2Prinzip der Fr\u00fcherkennungssysteme9 4.1.2Portfolioanalysen9 4.1.2.1Boston-Consulting-Group-Portfolio11 4.1.2.2Technologieportfolios12 4.1.3Marketing-Audit13 4.1.3.1Verfahrens-Audit14 4.1.3.2Strategien-Audit14 4.1.3.3Organisations-Audit15 4.1.3.4Marketing-Mix-Audit16 4.2Instrumente des operativen Absatzcontrollings17 4.2.1Kennzahlen und Kennzahlensysteme17 4.2.1.1Kennzahlen17 4.2.1.1.1Quantitative Kennzahlen18 4.2.1.1.2Qualitative Kennzahlen18 4.2.1.2Kennzahlensysteme19 4.2.2ABC-Analyse21 4.2.2.1Verfahrensablauf der ABC-Analyse22 4.2.2.2Anwendung der ABC-Analyse im Bereich der Kundenanalyse22 4.2.3Deckungsbeitragsrechnung23 4.2.3.1Kundendeckungsbeitragsrechnung24 4.2.3.2Grenzen der Kundendeckungsbeitragsrechnung25 5.Umsetzung des Absatz...","post_title":"Absatzcontrolling","size":null,"slug":"absatzcontrolling-9783838657660","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vMjY4YmFhMTcyMDIxNGM4MmI2ZTExM2Q5Njk5YWQ5MjEvYWJzYXR6Y29udHJvbGxpbmctdGFzY2hlbmJ1Y2gtbWVybGUtc2VpYm9sZC5qcGVn","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382533\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":52.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/absatzcontrolling-9783838657660\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652333,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838656571,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,0, Wirtschaftsuniversit\u00e4t Wien (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Offshore-Zentren spielen bei den internationalen Finanztransaktionen und in der Verm\u00f6gensverwaltung eine f\u00fchrende Rolle. Es wird gesch\u00e4tzt, dass mehr als die H\u00e4lfte des weltweiten Kapitalflusses von Offshore-Zentren stammen. Aufgrund immer sch\u00e4rferer Missbrauchsbestimmungen der Hochsteuerl\u00e4nder gegen bekannte Steueroasen sind Doppelbesteuerungsabkommen immer wichtiger, um Steuervorteile aus der Zwischenschaltung von Basisgesellschaften zu erlangen. Mauritius z\u00e4hlt zu den wenigen L\u00e4ndern mit einem niedrigen Steuerniveau und umfangreichen Doppelbesteuerungsabkommen. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Grundbegriffen der internationalen Besteuerung, des \u00f6sterreichischen Aussensteuerrechts und der umfangreichen Klassifikation und Funktionsweise der Basisgesellschaft. In weiterer Folge werden die Motive einer international t\u00e4tigen Unternehmung f\u00fcr den Einsatz einer Basisgesellschaft in Mauritius und steuerliche Auswirkungen laufender und aperiodisch auftretender Ertr\u00e4ge auf allen Ebenen der Gesellschaftsstruktur beschrieben. Es wird das mauritische Steuer- und Gesellschaftsrecht, die wichtigsten Doppelbesteuerungsabkommen und die Bedeutung wirtschaftlicher Gr\u00fcnde f\u00fcr die Einschaltung einer Zwischengesellschaft auf Mauritius untersucht. Es wird weiters aufgezeigt, welche Gestaltungsgrenzen der internationalen Steuerplanung sich durch \u00f6sterreichische, europarechtliche und abkommensrechtliche Missbrauchsbestimmungen ergeben. Die gesamte Arbeit wird durch praktische Beispiele erg\u00e4nzt. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 1.EINLEITUNG1 1.1Relevanz des Themas1 1.2Zielsetzung der Arbeit6 1.3Aufbau der Untersuchung\/Vorgangsweise7 2.EINF\u00dcHRUNG IN DAS INTERNATIONALE STEUERRECHT10 2.1Definition des Begriffes10 2.2Grundprinzipien der Besteuerung10 2.3Beschr\u00e4nkte und unbeschr\u00e4nkte Steuerpflicht12 2.4Rechtsquellen des internationalen Steuerrechts13 2.4.1Das prim\u00e4re V\u00f6lkerrecht13 2.4.2Supranationales Recht (sekund\u00e4res V\u00f6lkerrecht)14 2.4.3Nationales Aussensteuerrecht14 2.5Die Doppelbesteuerung als zentrales Problem der internationalen Steuergestaltung15 2.5.1Begriff und Ursachen der Doppelbesteuerung15 2.5.2Die Beseitigung der Doppelbesteuerung16 2.5.2.1Unilaterale Massnahmen (Nationales Aussensteuerrecht)16 2.5.2.1.1Die Bestimmung des 48 BAO17 2.5.2.1.2Das internationale Schachtelprivileg20 2.5.2.1.3Die Mutter-Tochter-Richtlinie26 2.5.2.2Bilaterale Massnahmen29 2.5.2.2.1Freistellungsverfahren (Befreiungsmethode, exemption method)30 2.5.2.2.2Anrechnungsverfahren (credit method)33 2.5.2.2.3Vergleich der beiden Methoden, Vor- und Nachteile35 3.BASISGESELLSCHAFT37 3.1Definition und Merkmale37 3.2Motive f\u00fcr den Einsatz eines Basisunternehmens45 3.2.1Steuerliche Vorteile45 3.2.2Aussersteuerliche Motive47 3.3Anforderungen an eine Basisgesellschaft49 3.3.1Standortfragen49 3.3.2Abschirmwirkung und Rechtsform einer Gesellschaft53 3.3.3Gr\u00fcndung und Kapitalausstattung einer Basisgesellschaft56 3.4Funktionen und Einsatz eines Basisunternehmens58 3.5Abgrenzung nach der Rechtsform66 3.5.1Auslandsengagement als Betriebsst\u00e4tte67 3.5.2Auslandsengagement als (Tochter-)Kapitalgesellschaft68 3.5.3Auslandsengagement als (Tochter-)Personengesellschaft69 3.5.3.1Transparente Personengesellschaft70 3.5.3.2Intransparente Personengesellschaft71 3.6Abgrenzung nach der Aufgabenstellung75 3.6.1Finanzierungsgesellschaften77 3.6.2Verm\u00f6gensverwaltung82 3.6.3Handels- und Dienstleistungsaktivit\u00e4t86 3.6.4Versicherungsgesellsch...","post_title":"Internationale Steuergestaltung durch den Einsatz von Basisgesellschaften in Mauritius anhand von praktischen Beispielen","size":null,"slug":"internationale-steuergestaltung-durch-den-einsatz-von-basisgesellschaften-in-mauritius-anhand-von-praktischen-beispielen","image":"https:\/\/images.vergleiche.com\/small\/aHR0cHM6Ly9pbWFnZXMudGhhbGlhLm1lZGlhLzAwLy0vMWUyNGU4YTk3Y2I0NGQ2Y2E2Nzk2OGMxMmU1MmIxOTQvaW50ZXJuYXRpb25hbGUtc3RldWVyZ2VzdGFsdHVuZy1kdXJjaC1kZW4tZWluc2F0ei12b24tYmFzaXNnZXNlbGxzY2hhZnRlbi1pbi1tYXVyaXRpdXMtYW5oYW5kLXZvbi1wcmFrdGlzY2hlbi1iZWlzcGllbGVuLXRhc2NoZW5idWNoLXZpdC1zdHJlamNlay5qcGVn","world_id":1,"merchants_number":1,"deeplink":"https:\/\/www.vergleiche.ch\/out\/pm\/9382536\/?src=https:\/\/www.vergleiche.ch\/anbieter\/orell-fuessli\/","low_price_merchant_id":2294,"min_price":79.9,"price-changing":0,"url":"\/produkt\/internationale-steuergestaltung-durch-den-einsatz-von-basisgesellschaften-in-mauritius-anhand-von-praktischen-beispielen\/","low_price_merchant_name":"Orell-Fuessli","blog_id":1}
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{"labels":[],"ID":5652336,"brand":"GRIN","brand_id":24014,"category_id":1000,"ean":9783838657127,"merchants":["orell-fuessli"],"post_content":"Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensf\u00fchrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Heilbronn (Touristikbetriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung: Beim Eintritt in das 21. Jahrhundert glaubt sich die Menschheit mit tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen in ihrem privaten und beruflichen Umfeld konfrontiert. Ver\u00e4nderung und Bewegung sind jedoch nicht an einen willk\u00fcrlichen Datumswechsel gebunden. Die inzwischen erh\u00f6hte Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit l\u00e4sst sich vor allem in technisch dominierten Branchen erkennen. In Erscheinung tritt diese Dynamik in immer k\u00fcrzer werdenden Produktlebenszyklen in der Automobil-, Telekommunikations- und Computerindustrie. Die hier t\u00e4tigen Unternehmen, Zulieferer und benachbarten Wirtschaftszweige sind l\u00e4ngst schon gezwungen, sich proaktiv mit dem Thema Wandel auseinander zusetzen - und das nicht nur fallweise, sondern intensiv und auf Dauer. Unterschiedliche Vorgaben und unternehmerische Strategien pr\u00e4gen die Ver\u00e4nderungsprozesse, oft unter der Regie von Unternehmensberatungen, vereinzelt mit Beteiligung der Belegschaft und Interessenvertretung - \u00fcberwiegend gibt es dabei Gewinner und Verlierer. Change Management muss sich der Verantwortung stellen, eine Perspektive f\u00fcr das Unternehmen zu entwickeln - und eine f\u00fcr die Besch\u00e4ftigten. Bewertungen des Erfolgs von Ver\u00e4nderungsprozessen zeigen ern\u00fcchternde Ergebnisse: Verschiedene Quellen weisen darauf hin, dass bis zu 70 Prozent aller Ver\u00e4nderungsvorhaben in Organisationen scheitern. Der Umfang des Scheiterns erstaunt, nimmt man wiederum die Vielfalt der praxisleitenden Theorien im Umgang mit l\u00e4ngst analysiertem Widerstand gegen \u00c4nderungen in Organisationen wahr. Eine Untersuchung des Instituts f\u00fcr Unternehmensberatung, bei der 241 F\u00fchrungskr\u00e4fte befragt wurden, ergab, dass Deutsche Unternehmen mit Management- und Strategieberatungen nur teilweise zufrieden sind. Die Befragten sahen vor allem bei der Umsetzbarkeit der von den Beratern vorgeschlagenen Probleml\u00f6sungen noch Verbesserungspotential. Change Management hat schwerpunktm\u00e4ssig die Erh\u00f6hung der Ver\u00e4nderungsbereitschaft und das Skizzieren von Visionen als Voraussetzung zum Design neuer L\u00f6sungen sowie deren sp\u00e4tere Umsetzung zum Inhalt und besch\u00e4ftigt sich daher weniger mit dem detaillierten Entwurf von Soll-Zust\u00e4nden. Doch warum sind Ver\u00e4nderungen oftmals so schwer initiierbar und umsetzbar? Wieso sind Organisationen in einem oftmals unheilvollen selbstreproduzierenden Teufelskreis verstrickt, indem sich gleichartige Muster von Strategien und Strukturen stets wiederholen, selbst wenn grosse Teile der Organisationsmitglieder diese als ineffizient erkannt haben, Kunden abwandern und die Organisation so unter erheblichen Druck ger\u00e4t? Das Know-how und die gewonnenen Erfahrungen an richtiger Stelle zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen, wird auch in der Beraterbranche zum wichtigsten Element, da der Markt von Mitstreitern \u00fcberschwemmt wird und sich die angebotenen Dienstleistungen immer \u00e4hnlicher werden. In der Presse ist die Branche bekannt f\u00fcr Patentrezepte. So werden bspw. in der Financial Times Deutschland folgende Trends formuliert: 1. Dass sich mit Beratung sehr schnell sehr viel Geld verdienen l\u00e4sst, hat sich inzwischen herumgesprochen. 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Arcturus Press
Build a Plane-Board
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Arcturus Press
Cal 2015-Wordsearch Planner
CHF 19.40
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Universal Edition
Groove Connection ? Clarinet für eine und mehr Klarinetten
CHF 34.90
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Universal Edition
Groove Connection ? Tenor Saxophone für ein und mehr Tenorsaxophone
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